尽管企业地处苏北小镇，但今世缘酒业跳出苏北的区域观念看待、期待、善待人才。在“人才精品工程”计划中，今世缘尤其注重对员工的培训，采取专家和内部讲师讲授、视频教学、技能竞赛、拓展训练、“青蓝结对”等多种形式。对新聘员工开辟“第二校园”，缩短理论知识到实际工作能力的转化时间。流水不腐，户枢不蠹。针对员工长期从事某项工作容易产生心理疲劳的现状，今世缘采取了岗位轮换制度，实现人才和岗位的优化配置，激发青年员工的潜能，把他们锻炼成多面手。在青年员工的心目中，今世缘不仅是干事创业的舞台，还是高校的延伸，是一个能让新人不断成长、成熟的熔炉。
从拖延者到行动派的10个秘诀
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