弥勒牛人故事汇
弥勒，自古以来就是一个人杰地灵，人才辈出的风水宝地。在这个人口不超过60万的南滇小城，孕育出了诸如：清末巨商王炽，数学泰斗熊庆来等蜚声海内外的才俊人杰。今天就来跟大家介绍一位牛人阿里巴巴集团高级副总裁高红冰。
高红冰——阿里巴巴集团高级副总裁
阿里巴巴集团，中国目前最具实力的互联网企业之一。旗下淘宝、阿里巴巴、支付宝等企业彻底改变和颠覆了大部分中国人的生活方式。今年即将在美国上市，目前估值已经接近亿美元（约1万亿人民币），一旦上市成功，将缔造前无古人的创业奇迹。做为一家跨国集团，阿里巴巴汇聚了全球顶尖的精英人才。
高红冰，现任阿里巴巴集团副总裁兼集团*策研究室主任，从事互联网、电子商务生态系统的重大经济*策和策略研究工作。是中国社科院信息化研究中心理事和特邀研究员、信息社会50人论坛成员、中国互联网协会互联网金融专家委会成员、浙江省委*校特聘教授、国家发改委和商务部等反垄断机构的咨询专家。高红冰承担过中宣部、国家安全部、发改委、工信部、知识产权总局等十多项中央、国务院有关部门的互联网、电子商务的*策和战略研究课题，是华为、腾讯、百度等多家大型互联网和IT公司的常年*策与战略顾问，曾从事中国信息化发展战略和互联网、电子商务*策和法规的起草制订，曾深度参与早期中国互联网监管架构设计和*策法规制订。
作为前国务院信息办的*策法规组负责人，部长、甚至更高领导的讲话里，有他的“痕迹”；一系列国家法律中，有他的“笔迹”；许多重量级实业公司的业务方案，有他的策划；在*界、商界复杂的关系中，有他的影子。
只须揭开高红冰这座“冰山”下一只小角--他计算机里的文件夹，就会赫然发现：进入国务院信息办两年多来，累计起草领导讲话、报告、会议文件、综合性文件、*策法规等超过个，约万字。跟信息化有关的重要事件中，到处留下了高红冰的痕迹：
当然这些，只是外在的东西。并不是了解高红冰的最好途径。要了解高红冰骨子里实业兴邦的主张怎么来的，其实他的经历是最好的注脚。高红冰是从实际产业中摸爬滚打上来的。
他进入实业的起点，是在云南省弥勒县一中念完高中后，姐姐的一个建议。姐姐认为，电子工业最有前途。高红冰在高中就喜欢摆弄无线电收音机，结果一拍即合。他一家伙从云南弥勒考到吉林大学，去学电子专业。从云南到吉林，光是火车、汽车就得坐五天。老人怎么劝也不回头。冲这个劲，妈妈得出结论说，“这个人比较野”。凭着这股野性，高红冰在信息产业里的道越走越深，再也没回头。
从大学出来，分到北京厂。厂是搞集成电路的，是80年代中国最大的北方基地，高红冰相当于进了中国的“英特尔”。现在搞互联网的，恐怕没几个是像高红冰这样“正宗”出身的。高红冰硬是在中国的“英特尔”里，与工人泡了三年的流水线。高红冰那时的样子，就像现在英特尔奔腾广告中那些穿防尘服的家伙似的。80年代，人们印象中先进的生产力代表，就是穿白大褂的计算机“大夫”。而穿防尘服的，比穿白大褂的，在先进生产力前面，可以名副其实再加个“最”字（集成电路是计算机的心脏）。如果搞互联网也有“血统论”一说的话，高红冰代表最先进社会生产力的“血统”，可算比较纯的。
但是，在计划之下做实业，个人价值总是小小的。要做大，只有进到“计划”里边。高红冰不甘心只做一个流水线上的螺丝钉，他想做整个“流水线”。计划就是最大的流水线。91年组建中国电子工业总公司时，总公司办公厅综合处处长到下边的工厂找干部，工厂觉得“这个人比较野”，留不住，让他去谈了一个小时，就定了。从此，高红冰进了中国电子工业总公司。不是“下海”，因为他本来就在“海”里，是从这个“海”“上”到了一个更大的“海”。
从此，由于直接参与中国电子工业发展战略和行业规划的制定，高红冰可以更大范围，更深入地接触信息产业。从元器件、电路到整机，他参与调查和考察了数百家电子企业，他跑遍了东南沿海各省市，跑遍了西部大三线、中部小三线。从*工电子，到消费类电子，再到硬件制造与软件生产相结合，经历了电子工业一个个关键性的大发展阶段。从电子部到国务院信息办之前，有机会去国防科工委，高红冰去问战略高参张复良，张复良一句话坚定了他呆在这一行的信念，张说：电子信息产业是朝阳产业。
高红冰内心里有一种创业冲动，早在年时，就有到深圳创业的冲动，但那时他没有资本，又不甘心只做一个打工的。从“海”里“上岸”没两三年，他终于还是回到“海”里去了。经过多年的拼搏发展，如今，他已然成为阿里巴巴集团高级副总裁。
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